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代写论文介绍
  • 2007-02-08 09:48:00

    以“三全”视角管理目标成本

  • “省下的就是赚下的”成本管理理念,就是要创造性地借鉴,应用目标管理,人本管理,系统工程等管理科学理论和方法,实施以目标成本为主线,以班组核算为重点的全员,全方位,全过程的动态优化管理。 山西焦化股份有限公司二厂供排水车间是负责焦化二厂生产用水、消防用水、热电... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:王红俊点击:1评论:0
  • 2007-02-07 16:51:00

    成本控制:地理、交通问题

  • 摘要:本文旨在阐明地理交通问题对成本控制的意义及其内在关系。文中认为,在人类历史发展中,地理和交通因素始终与成本控制问题纠结在一起发挥着重要作用。地理交通问题的重要性本质上在于运输成本,它不但决定一个国家或一个大的区域内经济的聚集与分布,也决定一个微... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:宋小明点击:0评论:0
  • 2007-01-22 13:28:00

    价值链分析在成本管理中的应用

  • 摘 要 价值链分析作为一种战略性的分析工具,在成本管理中的应用越来越广泛。从迈克尔·波特教授提出的价值链思想入手,阐述了企业应该将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业的成本进行有效的管理;通过实例研究的方法,从价值链的角度分析了邯郸钢铁的成本管理。 ... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:宋贵芳 栗林涛点击:0评论:0
  • 2007-01-22 13:29:00

    我国酒店财会内部控制存在的问题及对策

  • 摘 要 随着我国的入世,市场经济在各个行业深入发展,酒店业更是成为我国的朝阳产业,在此过程中,酒店的财会内部控制也愈发显得至关重要。但就我国目前酒店财会内部控制的现状来看,仍存在若干问题。从酒店财会内部控制的问题出发,试图探讨这些问题的对策,以寻求酒店... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:黄丽萍 刘顺和点击:0评论:0
  • 2007-01-31 10:26:00

    如何改进成本管理

  • 成本管理一直是工业企业日常经营管理的一项中心工作,随着知识经济的发展,整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变,经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈。因此,企业就必须采取措施,改进现行成本管理的不足,立足战略管理... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:任翠玉点击:0评论:0
  • 2007-01-21 11:14:00

    从战略角度看石油企业的成本核算和控制

  • 摘 要 论述了新世纪石油工业面临的巨大挑战,提出降低成本和增加效益是中国石油企业实现发展战略的必然选择。并从过分注重石油产量和成本核算方式两方面探讨了国内石油企业成本核算存在的问题,对如何降低成本提出了思考。 关键词 石油企业 成本核算 成本控制 1 降低成... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:薛梅芳 陈超点击:0评论:0
  • 2007-01-21 16:42:00

    浅论饭店应收账款的成本管理及风险防范

  • 摘 要 应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高饭店的市场竞争能力,增加营业收入,但另一方面延迟了饭店的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度等方面对如何减小坏账风险进行了探索。... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:应珊点击:0评论:0
  • 2007-01-19 15:10:00

    国有施工企业成本管理浅议

  • 摘 要:国有施工企业的成本管理一直是个难点问题。本文结合国有施工企业生产经营的特点, 对其成本管理的现状及其成因进行分析,提出了在市场经济条件下如何强化国有施工企业成本管理和相应问题的对策。 关键词:国有施工企业 成本管理 现状 对策 一、国有施工企业成本管... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:李晓檬点击:0评论:0
  • 2007-01-19 15:18:00

    作业成本法在物流成本核算中的运用

  • 摘 要:论述了企业物流成本核算中存在的问题,系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势,最后建立了物流成本的作业成本核算模型。 关键词:物流成本 核算方法 作业成本法 虽然现代物流管理的理念引入我国已有20余年,但毋庸讳言,我们对物流成本的测算、分析和研究,无... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:李胜安点击:0评论:0
  • 2007-01-19 11:31:00

    论国有企业全面成本控制

  • 摘 要 在激烈的市场竞争中,成本优势的意义变得尤为重要,降低成本,提升品质, 是企业在竞争中取胜的重要法宝。本文就我国企业尤其是具有一定经营规模的企业,如何充分利用企业信息管理系统进行全面成本控制作深入探讨。 关键词 国有企业 成本控制 成本预测 全面成本控... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:徐予江点击:0评论:0
  • 2007-01-17 13:38:00

    建筑业项目成本管理方法探析

  • 【摘要】 在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:李美云点击:0评论:0
  • 2007-01-19 11:09:00

    战略成本管理中的价值链分析

  • 摘 要 在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析。 关键词 战略成本管理 价值链 分析 1 战略成本管理的基本概念和内容 战略成本管理(Strategy Cost Manage?鄄ment 即SCM)是企业为了适应现... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:陈华明 徐波点击:0评论:0
  • 2007-01-17 13:35:00

    建筑工程成本管理容易有的问题

  • 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:未知点击:0评论:0
  • 2007-01-17 13:37:00

    建筑企业成本管理和信息化

  • 一、正确理解建筑企业成本管理和信息化 1、如何理解建筑业成本管理? 建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。 “全员性”。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:佚名点击:0评论:0
  • 2007-01-17 13:35:00

    浅析建筑工程项目成本管理

  • 建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:未知点击:0评论:0
  • 2007-01-17 13:33:00

    建筑企业项目成本管理及企业定额

  • 施工项目的成本分析,就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 (包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正);另一方面,通过成本分析,可从帐... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:未知点击:0评论:0
  • 2007-01-17 10:48:00

    浅谈施工项目成本的管理

  • 【摘 要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。 【关键词】施工;项目;成本管理 在市场经济条件下,建筑施工企业面... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:陆兴干点击:0评论:0
  • 2007-01-17 10:25:00

    房地产销售的成本领先战略探讨

  • 摘 要 优化销售流程、节约人力资源成本、创新广告推广模式是保持房地产销售成本领先的重要战略。在销售流程优化上讲究模板型与时效型并举、均衡发展与共同提高;人力资源成本节约上注重职位设计,把好人员招聘“入口”关、实行工资与绩效挂钩,提高人力效益、建立培训体... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:陈浩峰点击:0评论:0
  • 2007-01-17 10:00:00

    物流系统的成本控制

  • 摘 要 从企业实践出发,提出企业在建设自身的物流系统时应综合考虑整个系统的成本,循序渐进寻找适合本企业特点的物流系统。 关键词 物流系统 成本控制 第三方物流 我国全社会物流总成本占GDP的比重,自1998年降到21.4%以来,连续7年在此百分比徘徊,到2004年仍在21.3%... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:许迅安 苏雪点击:0评论:0
  • 2007-01-10 17:30:00

    中国专利遭遇十面埋伏

  • 【摘 要 题】中国石化集团公司总裁李毅忠在2000年4月看完“中国专利成就展”后,立即“扣留”了本公司搞知识产权的工作人员。他这样表达自己受到的“震撼”:我原来以为外国公司占领的只是今天的中国市场,没想到他们把未来中国的许多技术发展空间也封锁了。 【 正 文 ... [阅读全文]
  • 来源:论文网作者:佚名点击:0评论:0
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